Los despidos tecnológicos han estado acaparando los titulares recientemente, por una buena razón.
La empresa matriz de Google, Alphabet, ha despedido a 12.000, alrededor del 12% de su plantilla. La empresa matriz de Fb, Meta, eliminó a 11.000 trabajadores de las listas, e IBM recortó a 3.900 empleados, el 1,5% de su fuerza laboral world.
En whole, 1045 empresas tecnológicas despidieron a 160 097 trabajadores en 2022, y este año, 344 empresas tecnológicas ya han emitido notas rosas a 103 767 trabajadores, según Layoffs.fyi.
La preocupación por una recesión inminente, a pesar de que el desempleo alcanzó un mínimo de 50 años del 3,4%, está contribuyendo al frenesí de los despidos. También lo es la resaca de contratación de la pandemia. Otro issue más, según algunos observadores del mercado laboral, es el “Gran Reinicio”.
Según Enterprise Insider, el Gran Reinicio es la respuesta de la gerencia a la Gran Renuncia y al “renuncio silencioso”. Está tomando decisiones estratégicas, incluidos despidos y recortes en salarios y beneficios, para recuperar el poder perdido por los empleados durante la pandemia.
Retroceso, no mandonismo
Sin embargo, The Nice Reboot tiene sus escépticos.
«Lo que parece ‘mandronismo’ o una represión perversa por parte de la gerencia tecnológica para poner la ayuda en su lugar es mucho más possible que sea un retroceso en la contratación excesiva al comienzo de la pandemia», observó Mark Muro, miembro principal de el Programa de Políticas Metropolitanas de Brookings en The Brookings Establishment, una organización de políticas públicas sin fines de lucro en Washington, DC
“Las firmas tecnológicas superaron con creces sus esquís a medida que el mundo se amontonaba en las plataformas digitales y ahora necesita retroceder”, dijo Muro a TechNewsWorld.
Explicó que el sector tecnológico está experimentando una verdadera recesión temporal y se ve obligado a corregir los errores del pasado en el frente de contratación. La desaceleración de las ventas de tecnología y las tasas de interés más altas, al menos por el momento, han hecho sonar el silbato sobre la contratación ilimitada.
“Las empresas se enfrentan a problemas reales del mercado, no solo tratando de poner a los trabajadores en su lugar”, observó Muro, “aunque el tiempo de los beneficios ilimitados y los salarios en espiral seguramente está en suspenso”.
“También es importante reconocer que Large Tech es su propio mundo”, agregó. “La mayor parte del resto de la economía todavía se enfrenta a mercados laborales ajustados donde los trabajadores todavía tienen mucha influencia”.
Brilla por su ausencia
Sin embargo, como señaló el analista de Gartner Wade McDaniel en un weblog reciente, algunas empresas han sido mejores que otras para manejar la resaca de la pandemia.
“Muchas de las empresas mencionadas en la prensa dicen que gastaron mucho o que invirtieron demasiado en talento durante el punto álgido de la pandemia”, escribió. “Otros dicen que están respondiendo a cambios en su modelo de negocio”.
“Pero una empresa está notablemente ausente de la cobertura de prensa sobre despidos: Apple”, continuó. “Experimentaron un alto crecimiento durante la pandemia, pero actualmente no están despidiendo private a pesar de que los ingresos disminuyeron en el cuarto trimestre”.
McDaniel señaló que Apple aumentó su fuerza laboral en aproximadamente un 20 % en los últimos tres años, mientras que Microsoft, con un 50 %, y Alphabet, con un 57 %, adoptaron enfoques mucho más agresivos con respecto a la dotación de private.
“Sin duda, la incertidumbre económica y del mercado contribuyen a estas reducciones”, escribió, “pero al remaining, muchas empresas conservarán una mayor cantidad de private después de los despidos en comparación con hace solo 12 meses”.
Un caso de exceso de exuberancia
Robert D. Atkinson, presidente de la Fundación de Innovación y Tecnología de la Información, una organización de investigación y política pública en Washington, DC, calificó la thought de que las empresas despedirían trabajadores para recuperar el management perdido durante la pandemia como «descabellada».
“Lo que les sucedió a las empresas de tecnología fue que respondieron a la pandemia con un exceso de entusiasmo”, dijo Atkinson a TechNewsWorld.
“Gran parte de la demanda de TI durante la pandemia fue algo temporal”, explicó. “Cuando volvió la demanda, period más baja de lo que esperaban las empresas”. “Se pasaron de la raya”, continuó. “No compro la thought de que están despidiendo trabajadores a los que podrían usar productivamente ahora para poder enviar un mensaje a su fuerza laboral”.
“Tienes trabajadores por una razón”, agregó. “Si tiene más trabajadores de los que necesita para su carga de trabajo, realmente solo tiene una opción, y es reducir el tamaño”.
Cambios posteriores a la pandemia
Sin embargo, Atkinson ve un cambio posterior a la pandemia en el sector tecnológico.
“¿Habrá esas condiciones espumosas en el futuro con enormes bonos por firmar y grandes salarios? Lo dudo”, dijo. “Creo que estamos al remaining de esa period para el mercado laboral tecnológico”.
Reconoció, sin embargo, que siempre hay ciertos conjuntos de habilidades que van a tener una gran demanda o poca oferta. “Siempre vas a pagar por esa superestrella”, señaló. “Eso no va a desaparecer. Simplemente no va a cosechar el tipo de primas que tenía en el pasado”.
El cambio más significativo en tecnología será cómo trata el costo, continuó.
“Antes de esto, el costo no period una limitación principal. El talento period su principal limitante”, dijo. “Ahora se están mudando a un mundo en el que no pueden ser indiferentes al costo”.
“Estaban en un mundo en el que tenían tanto dinero que querían seguir contratando y seguir contratando a los mejores”, continuó. “Ahora se van a enfocar mucho más en la contención de costos que antes”.
“Eso podría llevarlos a hacer más contrataciones recién egresadas de la universidad porque pagas menos por alguien con ese nivel de experiencia que competir por alguien en otra empresa con 15 años de experiencia”, agregó.
La ciberseguridad un refugio seguro para el empleo
Cuando una industria comienza a apretarse el cinturón, siempre hay nichos que parecen evadir la tendencia. Con la tecnología, ese nicho es la ciberseguridad.
“En la seguridad cibernética, estamos viendo un aislamiento relativo de los impactos de la recesión”, observó Clar Rosso, director ejecutivo de (ISC)², una organización en Clearwater, Fla., que certifica a los profesionales de la seguridad cibernética.
“En el espacio de la ciberseguridad, estamos viendo planes sólidos para contratar”, dijo Rosso a TechNewsWorld.
Un ejemplo de empresas tecnológicas que reafirman su management sobre los trabajadores es la eliminación de las oportunidades de trabajo desde casa para los trabajadores. Ese no es el caso entre los profesionales de la ciberseguridad, afirmó.
Rosso citó números del estudio de la fuerza laboral de 2022 de su organización que encontró que el 55 % de los profesionales de ciberseguridad trabajan de forma remota o tienen la flexibilidad de elegir dónde trabajar, en comparación con el 23 % antes de la pandemia.
“Lo que hemos visto en el espacio de la seguridad cibernética es que cuando los empleadores obligan a las personas a regresar a la oficina, muchas personas se mudarán a un nuevo trabajo donde no tienen que viajar al trabajo todos los días”, dijo.
Rosso agregó que las organizaciones parecen comprender mejor ahora que antes de la pandemia el valor de los profesionales de ciberseguridad.
“Debido a que tienen una demanda tan alta, no son personas de las que te vas a deshacer a la ligera”, señaló.
Rosso eliminó este mensaje para los trabajadores de TI de las empresas de tecnología: “Acérquense a la ciberseguridad, especialmente si tienen habilidades técnicas profundas. Tenemos más de tres millones de puestos vacantes para ti”.